O Spirit of Delta assume um novo significado quando a Delta lança uma campanha de arrecadação de fundos para garantir a saúde de longo prazo de seu fundo de assistência aos funcionários, conhecido como Delta Care Fund. A campanha Spirit of Giving estabelece uma meta de arrecadar US$ 30 milhões para o Care Fund.
O dia 15 de dezembro marca um dia importante para o pessoal da Delta: é o dia em 1982 em que a companhia aérea comprou seu primeiro 767, apelidado de “O Espírito da Delta”, financiado inteiramente por funcionários em um esforço popular para levar a empresa adiante.
Hoje, ele assumirá um novo significado quando a Delta lançar uma campanha de arrecadação de fundos para garantir a saúde de longo prazo de seu fundo de assistência a funcionários, conhecido como Delta Care Fund. A campanha Spirit of Giving estabelece uma meta de arrecadar US$ 30 milhões para o Care Fund.
Em um evento em homenagem ao Espírito da Delta e anunciando a nova campanha de arrecadação de fundos, Ed se comprometeu pessoalmente a contribuir com US$ 300.000 e desafiou todos os funcionários da Delta – funcionários, aposentados, parceiros e fornecedores – a participar e ajudar a empresa a atingir 100% de participação.
“Nosso trabalho está enraizado no serviço. É esse desejo de servir à Delta e uns aos outros que guia nossa empresa desde o início. Ao comemorarmos o aniversário de 40 anos do Spirit of Delta, queremos continuar o legado com um novo empreendimento, revitalizando o Delta Care Fund e garantindo que ele esteja lá para servir o pessoal da Delta nos próximos anos”, disse o CEO da Delta, Ed Bastian.
O ESPÍRITO DO DELTA
A importância de 15 de dezembro começa em 1982, quando a Delta estava entre as muitas companhias aéreas que enfrentavam problemas econômicos. Mesmo assim, a empresa decidiu dar um aumento aos funcionários. Ao ver uma agência de notícias referir-se a essa decisão como “imprudente”, as comissárias de bordo Diane Carvelli, Virginia (Ginny) Oxford e Jean Owens sentiram que era importante defender a Delta. E como? Comprando um 767.
“Ficamos surpresos com a quantidade de pessoas que se voluntariaram. As pessoas da Delta são pessoas especiais. Todos os departamentos, todos os lugares — quando trabalham juntos, podem fazer coisas maravilhosas”, disse Carvelli. Em apenas três meses, o Spirit of Delta foi comprado com dinheiro arrecadado pelo pessoal da Delta.
O Spirit of Delta ainda está conosco hoje, vivendo no Delta Flight Museum. No início dos anos 2000, o ex-CEO Jerry Grinstein trabalhou incansavelmente para salvar o jato – que se tornou um símbolo da resiliência e cuidado do pessoal da Delta. Esta foi apenas uma das muitas decisões críticas tomadas por Grinstein, sendo outra sua ajuda na criação do Delta Care Fund.
FUNDO DE ASSISTÊNCIA DELTA
No final de seu mandato, Grinstein recebeu o reembolso após anos sem receber um salário durante a batalha pela falência da Delta. Ele se recusou a aceitar os fundos e, em vez disso, os doou para criar o Delta Care Fund.
“Imaginei que o Delta Care Fund ajudaria as pessoas a preencher a lacuna se estivessem sofrendo um grande revés. Não estava claro se continuaria a coletar contribuições – essa parte era maior do que eu esperava”, disse Grinstein em uma entrevista recente.
Hoje, o Care Fund é uma organização de caridade 501(c)(3) que ajuda as pessoas da Delta em muitas dificuldades imprevistas: acidentes, lesões, doenças, morte, violência doméstica ou desastres naturais. Desde a sua criação, o Care Fund concedeu mais de US$ 31 milhões em doações a funcionários, aposentados e sobreviventes da Delta. Este ano, o Care Fund já atendeu quase 1.300 funcionários e continua sendo um excelente exemplo do pessoal da Delta ajudando o pessoal da Delta.
Em outubro, a Delta deu início às doações com uma contribuição de US$ 500.000 para o Fundo em homenagem aos aposentados, principalmente aqueles que partiram durante a pandemia de COVID.
