Grupo EHTL reorganiza estrutura para apoiar plano de crescimento até 2028

Nova configuração integra unidades de negócio, aproxima áreas estratégicas e amplia a capacidade de desenvolvimento de produtos e serviços para os agentes de viagens

SÃO PAULO, agosto de 2026 – O Grupo EHTL inicia uma nova etapa de reorganização de sua estrutura, promovendo maior integração entre Marketing, Produtos, Operações, Atendimento, Grupos e áreas comerciais. O movimento faz parte do plano de crescimento da companhia até 2028 e busca tornar a operação mais conectada, ágil e preparada para acompanhar a expansão dos negócios.

A nova configuração aproxima áreas que atuam diretamente na experiência dos agentes de viagens, desde o desenvolvimento de produtos e das estratégias comerciais até a operação, o atendimento e o posicionamento da marca.

O movimento também prepara o Grupo EHTL para ampliar sua presença em diferentes frentes da cadeia do turismo, incrementar o portfólio de produtos e serviços e fortalecer ainda mais o relacionamento com as agências de viagens.

As mudanças dão continuidade às recentes movimentações anunciadas pelo Grupo EHTL, com a chegada de novos líderes para as áreas comerciais em São Paulo e Minas Gerais, reforçando uma estrutura preparada para sustentar os próximos ciclos de crescimento da operadora.

Dentro dessa reorganização, Roberto Vertemati, que ingressou na empresa neste ano para liderar as áreas de Operações e Atendimento Corporativo e Lazer, amplia sua atuação e passa a responder também pelas diretorias de Marketing e Grupos. A nova configuração fortalece a integração entre experiência do cliente, desenvolvimento comercial, posicionamento da marca e eficiência operacional.

Flávia Cruz amplia sua atuação e passa a responder pelo desenvolvimento da vertical de Cruzeiros Marítimos, além da gestão da área de Grupos, com foco na expansão da atuação do Grupo EHTL nos segmentos de lazer, corporativo e MICE.

Segundo Vertemati, a nova estrutura reforça uma visão de longo prazo para a companhia. “Recebo essa ampliação de responsabilidades com enorme entusiasmo e, principalmente, com muita gratidão pela confiança do Flávio e do Rogério Louro.

Mais do que assumir novas áreas, o desafio é construir uma empresa cada vez mais integrada, em que Marketing, Produtos, Operações, Atendimento e Grupos trabalhem como uma única engrenagem voltada ao crescimento sustentável da EHTL e ao sucesso dos nossos agentes de viagens.”

Para Flávia Cruz, a integração entre as áreas amplia as possibilidades de desenvolvimento de produtos e fortalece a atuação da companhia em segmentos estratégicos.

“Cruzeiros e Grupos têm enorme potencial de crescimento dentro do Grupo EHTL. Trabalhar essas frentes de forma integrada com as demais áreas da empresa permitirá desenvolver soluções mais completas, ampliar oportunidades para nossos agentes de viagens e acompanhar de forma ainda mais próxima as demandas do mercado.”

Para o CEO do Grupo EHTL, Flávio Louro, a reorganização representa mais um passo na evolução da empresa.

“A EHTL vive um momento de transformação e crescimento. Estamos fortalecendo nossa estrutura com profissionais experientes e construindo uma organização cada vez mais preparada para oferecer soluções completas ao mercado, mantendo o agente de viagens no centro de todas as nossas decisões.”

As mudanças fazem parte do plano de evolução do Grupo EHTL, que tem como foco ampliar sua atuação na cadeia do turismo, desenvolver novas soluções para o mercado, fortalecer o portfólio de produtos e serviços e aprofundar a parceria com os agentes de viagens, considerados centrais para o crescimento da companhia.

Variados

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